当前身分:主页 > 物联网 > 正文
一带一路 万博app最新版品牌

万博app最新版报道换成机器人就是“智能制作”“智慧工厂”?_万博app最新版官网资讯

  • 颁布日期:2015-07-07 16:23 |
  • 来源 :万博app最新版 |
  • 责编 :西西之余 |
  • 我来皇马国际 商铺
  •   当前,不少地区提出“机器换人”战略,以应对劳工短缺问题。加上机器人是先进制作、人工智能等技术的集大成者,如果工厂里装配大批机器人,,似乎就成为了智慧工厂的名片。一时间,机器人市场火热。

      那么,制作企业是否买账?实际上,差别企业心里都有差别的账本。

      上机器人生产线各有利弊

      机器人生产线是制作行业转型的方向之一,这点毋庸置疑。应付的制作企业而言,是否上机器人?差别的企业有差别的诠释。

      徐工集团是工程机械行业的排头兵。现在,徐工正在改造其生产基地,第一是焊接线上将工人全部替换为焊接机器人,第二是实现机床的联网,将原来由工人操作的输入工艺参数、调配生产的环节省掉,直接由机床联网实现参数调整、排产和质量检测全主动化,第三是通过MES与供应链系统的结合,提升配送能力。

      徐工信息智慧制作开展部总监助理许健全列举了机器人能够给徐工带来的好处:焊接机器人响应时间短,动作快速,焊接速度在60~120cm/分钟,这个速度是远高于手工焊接40~60cm/分钟;性能稳定,能够做到10年无阻碍;一台机器人能够替代2到4名产业工人等等。他告诉记者,工程机械行业正面对着向高端改变,承接国际先进制作、参与国际分工的巨大挑战,“机器换人”已是大势所趋。机器人代替人工有利也有弊,但总体而言肯定是利大于弊。

      在另一面,同样作为装备制作业的领先企业,三一重工对机器人的替代持小心态度。三一重工流程信息化部副部长周志军告诉记者,三一重工在焊接线上采纳了焊接机器人,但是在总装线上,由于零部件多、工艺比较纷乱,零件由客户定制的比较多,非法则,又是小批量生产,不太适合用机器人生产和组装。他透露,和汽车厂相比,三一重工一个车型每个月的生产量大约是几十到几百台,批量比较小。

      用机器替代人的好处是节省人力。周志军坦言,工作量不饱和、产业工人的流动对三一重工确实有些影响,三一重工也考虑过机器换人,至于到现在并没有大范围实施,也是出于投入产出比的顾虑。

      同时,周志军也指出,与三一重工同类型的企业徐工集团,当前应用的机器人也主要在焊接环节上。

      机器人工厂并非智能制作标志

      企业改造旧生产线,上机器人,是企业主动化、智能化提升的一个体现,那么,机器人生产线是否就是企业或工厂实现智能制作的标志?并不尽然。

      元工国际科技股份有限公司总经理兼技术总监丁德宇接收记者采访时坦言,机器人生产线是提高劳动生产率、提高产品行量和稳定性的重要技术手段,也被看成企业实施智能制作的一个重要标志,但不是唯一的标志或里程碑。实施智能制作,企业可从智能化产品、大范围定制、服务转型和智慧工厂等方面着手,要结合自身情况选择突破点。

      另外,丁德宇还表示,智慧工厂的内容也不但仅包括机器人生产线,还包括“全面掌控,精准执行”的CPS(信息物理系统)和“科学指导”的MES。CPS强调的是人机物融合联网和统一指导,MES强调的是从制作执行(也就工业4.0的纵向整合)、供应链(也就是工业4.0的横向整合)和万博manbetx登录工艺(也就是工业4.0的万博manbetx登录整合)三个维度的治理提升。

      浙江三花CIO叶根平表示了他的看法。他认为,在一些制作现场和工序环节通过引入机器人来替换传统设施或人工操作,是非常有必要的,但是传统制作业转型升级最关键的因素不是硬件方面的升级换代,而应该是软件也就是经营治理方面的提升和优化。因为机器人的普遍应用需要企业已经实现了产品的标准化、工艺和工装规范化、设施主动化,这些很多都属于软的治理方面的提升。应付很多传统制作业来说,当前机器人并不克替代人工,或者说替代人工的比例很小。

      而当前,浙江三花的情况是机器人应用还处于起步阶段,应用的数量和范围都有限,“三花有一个务实的传统,并不会跟风去上机器人项目。”叶根平说。

      丁德宇就指出,借助智能制作理念和方法,继续改进、不断提高,本身就是智能制作的最有效方式,是正确的智能制作路径。

      机器人应用分具体情况

      一条机器人生产线的造价有些高达上亿元,这应付的制作工厂是笔不小的费用,特别是近年来制作业出口受阻、利润率仍在下降的情况下,拿大笔钱出来投资生产线的改造,困苦挺大。

      一步到位机器人并不现实,需要分清情况、分步实行。丁德宇表示,随着产量的提升和对证量的严厉追求,企业需要逐步把人工劳作改进成主动化的方式。主动化改进,首先选择产能和质量的瓶颈环节,不肯定一步到位机器人,能够考虑成本更低的其它工业主动化手段。应付从成本效益角度“不宜”或技术角度“难宜”进行主动化改进的环节,能够考虑通过防呆防错减少差错提升质量,通过工具提升提高人工劳作的生产效率。

      北京主动化研究所首席专家蒋明炜告诉记者,首先要使用机器人的地方是那些劳动强度大、生产情况差、生产安定问题突出、生产效率低的工种,例如铆焊、铸锻、炸药生产、危险品生产、频繁的重物搬运、批量装配等工种需要优先使用机器人。用或不消机器人,肯定要进行投资效益分析。

      蒋明炜就给记者举了一个例子,20多年前一个863/CIMS示范企业盲目追求制作主动化,向银行贷款大笔资金,背上深重的负债,企业从此一蹶不振,这是一个深重痛的教训。

      并且现在的机器人,也并不等于具有人工智能。蒋明炜还指出,一般的工业机器人只能死板地按照人给它规定的程序工作,不论外界条件有何变化,自己都不克对程序也就是对所做的工作做相应的调整。如果要改变机器人所做的工作,还必须由人对程序作相应的改变。而能编程、能操作工业机器人的高级技术工人并不多,企业上了机器人,还得培养这种类型的工人,无疑又是另一项支出。

      企业若想提升智能制作水平,蒋明炜给出的建议是,按照“总体计划,分步实施,重点突破,效益为先”的原则进行长远计划,抓住企业可继续开展的核心竞争能力这条主线,也需要进行投资效益分析。

    网编名人堂 RRS订阅

    网编专栏:西西之余

    西西之余

    网罗天下,不间断为环球用户提供全面及时的中文资讯!

    • 智客
    • 资讯
    • 电商
    • 科技